商会宝鉴:秘书长需要讨好会长吗？（二）
2017-01-09 09:34
节目：锋言秘语第15期
时间：2016年01月06日
主题：秘书长需要讨好会长吗？
秘书长
吴林生：深圳市旗袍文化艺术行业协会 秘书长
杨雅琪：深圳市侨商智库研究院 秘书长
郁海雷：深圳市徽文化研究会 秘书长
主持人
胡红：深圳微访谈 总编
邓浩宇：深圳市I T服务商协会 会长
01正反双方各自陈述观点
吴林生（正方）：我认为秘书长应该讨好上级。因为中国是个讲人情的国家，秘书长和会长是时时刻刻在一起的，两者之间的互动往往比别人来得更多.
杨雅琪（正方）：讨好的另一层含义是有好的效果，为了把协会或者商会做好，秘书长应该维护好关系，承上启下，上面维护好了，我们下面才能更好的传达。所以说秘书长必须讨好会长。
邓浩宇（反方）：商会是个整体，会长只是其中的牵头人，秘书长讨好会长并不能获得实质性的利益，所以秘书长不必要讨好上级。
郁海雷（反方）：我觉得秘书长不需要讨好会长。无论是公司还是社会组织都是一种把大家团结起来的组织形式，我觉得人格上大家是平等的，不存在讨好，更多的是一种互相理解、配合的伙伴关系。退一步来讲，社会组织比公司还要严格，更容易被监控。
02正方发起辩论
吴林生（正方）：从工作的角度，秘书长日常工作遇到的任何一个问题请示的是会长而不是会员，如果秘书长和会长关系不好，会影响到两者之间的工作甚至是整个团队的工作。
杨雅琪（正方）：讨好不是个贬义词，秘书长的职责之一是维护好与会长的关系维护好会长的形象。
邓浩宇（反方）：两者之间应平淡相处，秘书长和会长都只是份工作，都是为了商协会发展，不存在讨好与不讨好。
郁海雷（反方）：秘书长日常面对很多会员，代表协会出席活动，从某方面来讲，会长才是要讨好秘书长。
03反方方发起辨论
邓浩宇（反方）：本身会长只是个职位，大家各司其职做好这个职位应做的事情，此外还要加强沟通
郁海雷（反方）：任何一个机构任何一件事都是一帮人在做，没有人能单枪匹马完成。倘若会长只想考虑想树立个人威风，不平等对待下属那将会失去领导者的威信。
吴林生（正方）：工作当中，会长和秘书长在面对同一件事意见不统一时，作为下级秘书长应该听会长的决策，我认为这个就是讨好。
04自由辩论
吴林生（正方）：从工作角度出发，在对一个决策有分歧的时候，下级应该听从上级的决策，这种行为就属于讨好。
邓浩宇（反方）：决策分歧应该双方协商，会长和秘书长应该要培养默契。
杨雅琪（正方）：讨好这个词看大家怎么去理解，这是分成正面和反面，在交流过程中含蓄的话可以让工作顺利开展，都是为了结果更好的进行。这就是正面的讨好。
郁海雷（反方）：秘书长把份内的事情做好，用职业化的标准对待 偶尔的一两次妥协是为了更好推动后面的工作。
胡红（主持人，深圳微访谈总编）：感谢所有商协会的秘书长成就了《锋言秘语》这一档节目。在新的一年里首先是感谢感动感恩，因为有这些优秀的秘书长所以才有《锋言秘语》这么多的观看量看，关注度。也希望未来的一年我们将全力以赴，邀请更多优秀商协会秘书长一起来参与《锋言秘语》。
（本文来源于中国首档秘书长真人秀直播节目《锋言秘语》的第十五期节目《秘书长需要讨好会长吗？》，由深圳微访谈整理，大商荟排版发布）
感谢秘书长们（吴林生 杨雅琪 郁海雷）分享的经验和智慧。如果您有好的想法和建议，欢迎联系我们。
深圳微访谈节目热线：400-969-9119
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