9月13日，雷军发出内部邮件宣布小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是一次小米架构改革的重中之重，担负组织管理和战略规划的重要职能。
组织架构调整具体如下：
一、新设集团组织部和集团参谋部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪峰和尚进等高管的工作分工。
1. 组建集团组织部，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批。任命高级副总裁刘德担任组织部部长，向CEO汇报。任命金玲为组织部副部长，向刘德汇报。
2. 组建集团参谋部，协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。任命高级副总裁王川为集团参谋长，向CEO汇报。任命向征为集团副参谋长，向王川汇报。
3. 任命高级副总裁洪锋为小米金融董事长兼CEO，专注小米金融业务的发展推进。
4. 由原公司市场部公关团队组成集团公关部，任命徐洁云为总经理，向品牌战略官黎万强汇报。
5.原公司市场部（除公关团队外）、销售与服务部的电商市场组和新媒体组三个团队合并，成立销售与服务部市场部。任命梁峰为总经理，向集团副总裁汪凌鸣汇报。
6. 任命集团副总裁尚进协助高级副总裁祁燕负责小米产业园区及各个区域总部的规划和建设。
二、电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部（四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部），各业务部的总经理直接汇报给CEO。
1. 组建电视部，由原电视部的部分部门组成，负责电视业务，同时孵化空调等新业务。任命李肖爽担任总经理。
2. 组建生态链部，由原生态链部的部分部门组成。任命屈恒为总经理，赵彩霞为副总经理。
3. 组建笔记本电脑部，由原生态链部笔记本电脑部组成。任命马强为总经理，刘新宇为副总经理。
4. 组建智能硬件部，由原生态链部智能产品部组成。任命唐沐为总经理。
5. 组建IoT平台部，由原生态链部IoT部组成。任命范典为总经理。
6. 组建有品电商部，由原生态链部有品部组成。任命高自光为总经理，陈波、赵欣然为副总经理。
7. 组建互联网一部，由MIUI部分部门和小米互娱部的部分部门组成，负责MIUI核心体验、技术中台、商业产品研发及广告销售、游戏发行、商务合作和MIUI国际业务等。任命李伟星为总经理。
8. 组建互联网二部，由MIUI部分部门和小米互娱部的部分部门组成，负责应用商店、游戏中心、小米音乐、小米阅读、小米生活等。任命仇睿恒为总经理。
9. 组建互联网三部，由MIUI部分部门组成，负责资讯类、搜索类、开发者生态系统等业务。任命于锴为总经理。
10. 组建互联网四部，由原电视部的部分部门、MIUI部分部门和小米互娱部的部分部门组成，负责电视版MIUI、小米视频、画报、直播、米聊、米车生活、快视频以及互联网创新业务等。任命白鹏为总经理。
11. 汪文俊带领的MIUI系统底层团队和王文林带领的MIUI品质交付管理团队并入手机部，向林斌汇报。
此次，调整全面强化了小米集团总部职能，加强了公司价值观传承和组织建设，提升了组织效率和活力，强化了公司人才梯队建设，通过对相关业务进行梳理，使得让组织结构更合理、团队更有战斗力。同时，也给予了更多年轻人提升的机会。
