其实，商会不是你想象的那样。商会会员个体的“成功”，不代表商会这个群体的“成功”。
会员是会员，商会是商会。商会能健康地活着就是成功。
商会有自己的哲学，有自己的逻辑，有自己的明规矩，有自己的潜规则，有自己的特色文化，有自己的话语体系。
商会不是过家家，不是同乡会，不是同学会，不是战友会，他是利益和道义的综合体，他是友情、乡情和商情的混合体。
一个人走的快，一群人走的远。很多时候，商会“磨合”不好，走不快更走不远，还没有人跟你走，一群人走着走着就散了……
企业不易，商会更不易。企业是皮，商会是毛。皮之不存，毛将焉附。只有商会会员做得好，商会才能好。以服务会员为核心的商会，源于企业，物质层面低于企业，精神层面高于企业，被企业“供养”，又引导企业“向上”，甘当企业的“守夜人”。
全国商会组织数以万计，真正“一流”的商会宛若金字塔尖，少之又少。最大的未必最好，最多的未必最强。绝大多数商会都处在“亚健康”状态。有着这样那样的问题，遇到这样那样的困难。
三年之痒，七年之痛。每一步都是那么不容易。
有时商会，还没有成立就夭折了；有的商会，成立之日就是关门之时；有的商会，一年热闹，两年冷清，三年无人；有的商会，没有任何经费，发展不了会员，收不了会费；有的商会，换届时矛盾重重，遭遇重大变故；有的商会，挺过了三年之痒，没有扛过七年之痛；有的商会，造成重大事件，被当地政府永久注销。
还有一些商会只是纸老虎，只有名片、牌子和章子。只能靠这些工具，装装样子。这些商会“活着”，实际上已经死了。
服务创新难，开展活动难，发展会员难，收缴会费难，难就对了！这个世界谁不难。
每一个人都想做好，每一个人未必有能力做好，一个好的商会，需要氛围，需要环境，需要资源，需要人才，需要思路，有时还要需要幸运。
全国一些省市的“世界大会、全球联盟、国际论坛”，都能看到商会的影子，“京津冀协调发展、雄安新区建设、一带一路倡议”，都能听到商会的声音，商会在争取话语权中在努力、在作为、在发声，商会在路上，前行者和领跑者渐行渐远，而绝大多数还在起跑线上，原地踏步。
说实话，做商会，不要谈什么成功，你活着，我就为你点赞，值得尊重。
好好活着。活在当下。活出自我。
来源：商会论语
