2013年07月05日09:15 来源：人民政协网
【字号 】 留言 论坛 手机点评 纠错我国的商会组织是市场经济发展的产物，商会组织形式比较复杂，差别也很大，有的官方色彩浓厚，有的完全属于民间组织。青岛市浙商联合会是经青岛市民间组织管理局批准，以在青岛浙江籍企业为主体的经济类、非营利性的、具有法人资格的社会组织，在推进商会发展中，努力按照现代商会运营模式运作和发展，收到了较好的效果。
青岛市浙商联合会紧紧围绕服务于会员这个中心任务，与传统商会组织模式相比，构建了具有现代理念和自有特色的运营模式，并进行不断创新。主要表现在:
组织构架完备、治理结构清晰。浙商联合会下设办公室、组织部、财务部、维权部、外联部、宣传部、经济发展部和秘书处，聘请10名有工作经验和专业知识的专职人员，专门负责秘书处工作，处理联合会的日常事务。建立每月一次会长例会制度，讨论、决定联合会的重大事务，同时成立了青岛浙商联合投资公司、青岛浙商联合担保股份公司和青岛浙商联合文化传媒公司。
将非营利性和营利性有机结合。商会是典型的非营利性质的组织，商会的运作资金主要来源于会员的会费收入。但商会如果要服务好会员，又要与政府及其他组织保持顺畅的沟通与协调关系，还要树立良好的社会形象，仅靠会费收入是远远不够的。我们联合会建立了多条资金运作渠道:一是会费收入。二是组织各项活动经费和物资的赞助。三是商会公司支付的活动经费。
高度重视文化作用，打造学习型协会。浙商奉行“融资、融商、融天下”的现代理念，使浙商成为世界公认的名片和符号。青岛市浙商联合会专门成立了青岛浙商联合文化传媒公司，为在青的浙商在文化领域的需求提供优质的服务。联合会还成功举办了“全球浙商(青岛)投资贸易洽谈会”、“‘魅力青岛·活力浙商’大型文艺晚会”等活动，加强了在青浙商的凝聚力，构建了浙商共叙乡情、共谋发展的平台。
开展法律服务，提升会员法律意识，有效维护浙商合法权益。
商会的运营是否成功，有许多影响因素，通过对青岛市浙商联合会的考察，我们可以从三个方面得到启示。
一是充分发挥好商会“参与社会管理与服务”方面的作用，必须进一步提高商会的整体运营能力。商会组织大有可为。其次，从商会组织而言，商会可持续发展在于与时俱进，组织管理与运营方式不断创新。包括:清晰准确的战略目标定位；高效的资源配置和整合能力；灵活有效的组织机构；富有生命力的文化建设；不断提升的风险管理能力等。
二是突破非营利障碍，以服务获取收入，反哺商会，提供强大的财力支持。如何保持商会的可持续发展能力，是目前我国商会遇到的一个共性问题。商会的发展不能走传统老路，必须走“依会养商、引商养会”的方式，提高整体的服务功能，保证商会的良性发展。
三是坚持专业化管理人才理念，不断提高专业化人才队伍的素质和能力。缺乏专业化管理人才，是制约我国行会商会发展的关键因素之一。根据统计资料显示，我国社会组织中的专业化人才比例很低，一般在两成左右。专业化人才短缺是阻碍商会这样的社会组织发展的重要瓶颈。在所有的资源禀赋中，人才资源是第一资源，专业化的管理人才更是资源中最为稀缺的。我们可以通过公开招聘和内部培养的方式，将具备专业管理知识，愿意为会员服务的人才选拔到商会中，为其发挥作用提供舞台。 (王义 王永奎)
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