商会的成立由企业为维护共同利益自愿组建和参加，是互益性的自律组织，具有自律、服务、维权等中介职能和沟通、协调、团结、合作的管理作用。商会建设的成功在于踏踏实实地为会员企业做服务做贡献。如何做好商会工作，我认为应该从以下几个方面入手：
一、发挥商会在党委、政府和企业之间的桥梁和纽带作用
商会应该在服务好政府工作中找好切入口，引导会员企业合法经营，引导会员企业爱国、敬业、诚信、奉献责无旁贷。同时商会领导班子关键要对政府的政策有敏感性，在学习掌握政策时要找到政府和会员企业的共赢点和切入口，以期达到政府和会员企业双满意的结果。商会是专业研究、讨论、实施如何做好生意的地方，商会的工作重心应迎合会员企业的心愿，站在行业发展的高点，审视把握政府的政策和行业的发展趋势，集中会员的智慧和力量，为会员企业的管理经营出谋划策，推进行业的发展，在政府政策允许的范围内，使会员企业的利益最大化。
二、拓展工作职能，更好地发挥商会的服务性功能
商会应多组织一些多元化、有意义的活动，如文体活动、考察交流、产品推介等，能丰富多彩固然不错，但在新的新形势下要掌握尺度，其中推进行业发展的项目、解决会员实际问题的事，反映会员切身利益的内容要多。建立投融资平台，为企业家提供融资服务，帮助解决企业发展中融资难、融资贵的问题，为会员企业、理事单位中有发展前景、缺乏资金的优质项目提供金融支持。以商会为平台积极与各金融机构建立银企合作关系。近期以来，我们新疆河南企业商会与新疆银行、乌鲁木齐银行、哈密商业银行等签订战略合作协议，取得授信几百亿元，取得了良好的效果。
商会搞活动不是走形式，不是凑热闹，而是会员要得到实实在在的收获。过去商人们凭着勤奋创业掘到了第一桶金，现在普遍存在着企业转型升级和商品提升品质的问题。商会可以通过论坛、研讨会、邀请专业人士讲座、期刊、网络等形式讲企业管理面临的问题，系统地学习，分析经济形势、解读政策法规、加强企业治理结构，并结合企业的实际，对企业经营、制度、文化等各个方面提出针对未来竞争的应对策略。
三、充分发挥会员对商会的建设作用
商会是以非公企业和非公经济企业家为主体的社团组织，他们既是参与者，也是建设者，更是受益者。商会要加大会员发展力度，把有实力、信誉好的企业通过商会组织起来，整合优化高端资源，形成干事业、重信誉、联合发展的企业家共同体，扩大商会的规模和覆盖面，为商会输入新鲜血液。强调示范性和功能性，通过推荐、集合具有一定规模、有实力、信誉好的企业家，做好示范性和功能性的系统工程。“三人行，必有我师”，帮助企业学习借鉴先进经验，改善企业管理，提高企业效率。同时，通过提供咨询、项目推荐、投融资合作等实现企业家强强联合，合作发展。
四、建立规范制度，形成良好自律体制
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，在此基础上，建立起来的商会组织必须与之同步，关键在于统一规范化。在工作方式上要与内地优秀商会逐步接轨，要真正转化成为名副其实的商会，必须逐步加强民间性、经济性和独立自主性，发挥商会的职能与作用。在组织建设上要形成规范化的运作方式，在自身建设上要加强自律观念，要进一步健全商会运作的规范性，制定统一、高效、可行的规章制度，严格照章办事，以统一的自律机制和规章制度协调自己的行动，形成一种良性运作模式。要强化独立自主、自我约束、自我管理和服务意识，明确自己作为市场中介组织的职能与作用，以此赢得广大会员信赖和支持，形成与政府及其有关部门良好的互动关系，成为沟通政府与工商业者密切联系的桥梁和纽带。
