“解放思想、实事求是，紧跟时代、勇于创新，知难而进、一往无前，艰苦奋斗、务求实效，淡泊名利、无私奉献”是我国的五讲精神，而商会中也存在着五讲那就是“讲团结、讲奉献、讲成长、讲创新、讲执行力”。
0 1
讲团结
团结是商会建设与发展的基础，千万别一个斗一个，我看不惯你，你看不惯我，你找茬他找茬大家都在找茬，无穷无尽的内耗，这是很伤的事情，我们应该如何避免？一是重乡情轻政治，二是坦荡沟通，好的沟通可以避免许许多多不必要的误会，三是理事会以及领导者必须人品好，别打小算盘，别太私欲，办事透明公开，平衡好各方利益。
0 2
讲奉献
我认为每一位加入商会的会员除了乡情交流，应该还是有所访求的，比如寻找商机，寻找合作机会，宣传推广企业等，这是正常的，也是商会应该提供给会员的服务项目，但我们首先还是要讲奉献，没有奉献，商会很难发展起来，发展不好就不太可能提供越来越多的服务，所谓的有钱出钱有力出力有资源出资源，此时此刻就显得很重要，只要人人都舍得奉献，即使是一点点，那么事情就能办好，商会就能发展好。
0 3
讲成长
商会除了对接政府与企业的资源，为会员做好服务，其实还有一点很重要，就是如何通过这个平台让会员们得到持续的成长？人应该都有求知的欲望，人也应该都想学到更多的经验和技能，他山之石可以攻玉，办成一个学习型的商会应该也是一个不错的选择。
0 4
讲创新
创新是一个商会生存和发展的灵魂，对于一家企业亦是如此，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使组织运作更有秩序，便于管理，领导者的思想创新能够保障商会沿着正确的方向发展，会员的思想创新可以增强商会凝聚力，发挥创造性，为商会带来更大的效益。不创新无发展。
0 5
讲执行力
很多时候重要的不是订立计划，重要的是执行力，战略只是一个虚幻的词汇，能使之得到落实并显成果的就是执行力，说的再好不如干得好，没有执行力，再好的点子也塑造不了成功。我们不能盲目地干，要有智慧地干，有效的执行力必须在工作与管理中实践好"严、实、快、新"四字要求，严就是严格要求，树立起强烈的责任意识和进取精神。实就是要务实，脚踏实地，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，做好每一件事情，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。快就是要强调效率，管理效率，做事效率，沟通效率，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。新就是要有活力，有创新，面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
来源：江苏省辽宁商会
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