为了加强商会工作人员管理，健全内部激励机制，增强工作责任和业务素质，提高办事效率和服务质量，根据商会《章程》和秘书处工作职责，制定商会工作人员考核办法：
一、考核目的
促进商会工作人员明确各自的工作职责和岗位要求，增强服务意识和业务水平，发挥工作积极性和主动性，通过考核营造一个齐心协力奋发向上的工作氛围。
二、考核范围
与商会正式签具劳动合同的人员。
三、考核原则
采取日常考核与年终考核相结合的原则，公开、客观、公正的原则，注重工作实绩的原则。
四、考核内容
1、职责履行（40分）：本岗位职责落实到位。工作认真，业绩明显；服从领导分配，完成工作任务。
2、工作效率及质量（30分）：爱岗敬业，保质保量做好本职工作。日常工作按时完成，做到不推卸、不拖拉、不误事。
3、遵纪守法（15分）：认真执行商会各项规章制度，积极参与组织活动，自觉维护商会形象。遵守组织纪律和职业道德，具有集体荣誉感和责任感。
4、工作态度及沟通能力（15分）：具有一定大局观和事业心，服务意识强。善于同服务对象和相关人员联洛沟通，妥善处理实际问题。
五、考核方法和程序
1、考核工作由秘书处负责，年度考核每年年末组织一次，被考人按照考核内容要求进行个人总结，并填写《年度考核表》。
2、以履行岗位职责等四方面内容为主要依据，在个人总结基础上，秘书处组织对商会聘用人员进行定量测评。
3、年度考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。测评分值85分以上为优秀，75分以上为良好，60分以上为合格，59分以下为不合格。
4、对年度考核成绩优秀者，予以表彰和奖励。每年的考核结果作为人员续聘的重要依据。一年不合格者提出诚勉，连续两年不合格者给予解聘。
本办法由商会秘书处负责解释。
