1月1日，中国上市公司协会会长宋志平发表题为“心态、状态、生态” 的新年致辞。宋志平表示：“2023年，我们取得了沉甸甸的收获。展望2024年，我们有了更多期待，对未来充满信心。让我们一起拥有好心态、好状态，建设好生态。”
心态方面，宋志平认为，发展经济与做企业的心态很重要，心态既来源于对形势怎么看，也来源于企业家思考问题的方式和方法。
“我们要拥有平常心、进取心、同理心这三种心态。首先，经济有周期，有时候会发展快一些，有时则需调整，大家要适应这个变化；其次，做企业是长跑。无论是从配置资源的可行性，还是从稳预期方面来讲，进取心都至关重要；最后，我们要不断加深社会各个层面之间的理解，进行系统辩证的思考，珍惜市场，多提有意义、建设性的建议和意见。”宋志平认为。
状态方面，宋志平有三点思考：一是决不能躺平，企业家的使命是解决困难；二是稳健成长，企业家要发扬企业家精神，敢于逆势而上，把高质量发展放在第一位，高质量发展才是硬道理；三是打造新的增长极，改变预期。
“我认为，需要重点打造四方面的增长极。一是新的城市增长极，发展迅速的城市应成为带动我国城市整体发展的增长极；二是产业增长极，像新能源汽车、动力电池、光伏风电、智能化和低碳产业等这些快速发展的产业会带动我国经济发展；三是新技术增长极，像硬核科技、生物技术、工业互联网、智能化大模型等这些技术都会形成新质生产力的增长极；四是企业增长极。我国正在形成世界一流的大企业和专精特新的小巨人群体，这也是重要的增长极，会对我国企业发展起到重大带动作用。”宋志平指出。
生态方面，宋志平认为，当前我国产业在市场组织和竞争理念上较为内卷。有些行业市场秩序混乱、企业恶性竞争，导致行业严重过剩，行业和企业的效益低下。如何改变国内有些产业严重内卷的生态问题？宋志平有三点建议。
一是制定好产业政策。供给侧方面严格限制同质化的重复建设，需求侧方面需发力，加大过剩产能的消纳力度。产业政策方面消减过剩，就是要在供给侧堵、需求侧拉。
二是加大行业的联合重组，增加集中度。宋志平认为，未来，要开展行业的联合重组，形成大企业之间的良性竞争，改变低价中标和低过成本的不正当竞争，让竞争有序化和健康化；同时，引导企业走高端化和品牌化道路，从低质低价提升到高质高价。
三是进行产能合作，让世界成为中国的工厂，加大国内国际双循环市场的开拓，坚定地走出去。
“我们走出去有两种模式。首先，是与东南亚、中东非、墨西哥等地进行产能合作，在这些成长市场获益。同时，从这些基地零关税进入美欧市场，拉动国内产业链和供应链；其次，是直接进入欧美市场进行投资。通过10年至20年的时间，完成从‘中国是世界的工厂’到‘世界是中国的工厂’的转变。”宋志平建议。（何昕怡）
