中信安哥拉百年职校学员学习职业技能
近年来，中信建设有限责任公司党委紧紧围绕海外业务发展聚精会神抓党建，为践行国家“走出去”和“一带一路”战略提供了坚强保证，有力地提高了企业的核心竞争力和经营业绩，多次受到党和国家领导人的高度赞扬。2010年，习近平总书记在视察安哥拉社会住房项目时指出，中信建设基层党建工作对确保项目建设发挥了不可替代的作用，这一做法和经验值得重视和总结，要加以完善和推广。2012年，中信建设海外项目党建工作的创新实践入选全国组织工作改革创新案例，公司党委被中组部评为“全国创先争优先进基层党组织”。2016年，公司党委被党中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
一、强化职责使命意识，积极践行国家战略
中信建设党委自觉强化职责使命意识，坚决贯彻中央的决策部署，充分利用中信集团的综合优势和良好声誉，整合国内外优质资源，通过为业主提供项目全生命周期的一揽子综合服务，为国家实施“走出去”和“一带一路”战略作出了积极贡献。先后承建了伊朗德黑兰地铁、阿尔及利亚东西高速公路、安哥拉K.K.新城和10万套社会住房、委内瑞拉社会住房和泛博办公大楼、巴西坎迪奥塔火电厂、缅甸贝因侬变电站扩建工程、白俄罗斯水泥厂、白俄罗斯吉利汽车生产线建设项目、白俄奥尔沙亚麻厂技改项目、乌兹别克斯坦继昆碱项目等一批合同额大、关注度高、影响力强的工程承包项目，创造了良好经济效益。2015年底，由中信建设牵头组建的中信联合体中标缅甸皎漂深水港及工业园项目; 2017年4月10日下午，在中国国家主席习近平和缅甸总统吴廷觉共同见证下，中信集团董事长常振明代表中信联合体，与缅甸皎漂特别经济区管理委员会主席梭温博士共同签署关于开发实施皎漂特别经济区深水港和工业园项目的换文，为推动该项目落地迈出重要一步。2016年，公司英国伦敦皇家阿尔伯特码头项目一期工程总承包合同正式签约，2017年4月25日，该项目正式开工，公司在发达国家第一个投资和工程项目落地。2016年，公司积极对接哈萨克斯坦“光明大道”新经济政策，顺利签约哈萨克斯坦公路改造项目。今年5月，在“一带一路”国际合作高峰论坛期间，与多国签订了基础设施建设合作协议和备忘录，取得丰硕成果。特别是，5月14日，在马来西亚总理纳吉布、中信集团副董事长兼总经理王炯、广西壮族自治区副主席张晓钦的共同见证下，公司与中马钦州产业园区管理委员会、马来西亚中华总商会、中润经济发展有限责任公司共同签署了《马来西亚创新城建设暨中马钦州产业园建设合作谅解备忘录》，在平等互利的基础上，共同推动马来西亚创新城及中马钦州产业园区项目落地，在践行国家“一带一路”战略中取得了决定性进展。
二、落实党建工作责任，建立科学工作机制
中信建设党委自觉履行党建责任，成立党建工作领导小组，建立党委委员联系基层机制，压实责任主体，层层传导压力，切实形成一级抓一级的责任体系。党委书记、董事长陈晓佳同志切实履行党建工作第一责任人职责，坚持党建工作和中心工作同步计划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。针对海外项目人员分散、管理难度大，项目所在国国情、体制与文化的差异，坚持把党建工作作为海外项目建设的制胜法宝，因地制宜地探索海外项目党建工作新经验、新方法，切实把党的政治优势转化为企业科学发展优势。逐步建立和完善了海外党组织工作制度，通过公司年会、工作例会、任务部署会、阶段性工作总结等时机进行指导和检查落实，构建科学规范的党建工作机制。坚持“支部建在项目上”，做到设立海外机构同步建立党组织，配备项目经理同步配备党组织书记，开展海外业务同步开展党的工作。目前，中信建设党委在亚洲、欧洲、非洲、拉美等海外项目建立了3个二级党委、1个党总支、21个党支部，确保党组织和党建工作全覆盖，有力保证了海外项目持续健康发展。
三、打造过硬党员队伍，发挥先锋模范作用
中信建设党委班子团结协作、真抓实干、坚强有力，常年驻守海外与一线职工并肩战斗，以实际行动为广大党员作出示范，在职工群众中具有很高威信。公司党委书记陈晓佳同志赴海外项目一线考察指导工作时，再忙也要抽出时间给海外党员上一次党课；针对海外特殊环境，公司党委通过公司微信企业号和公众号、创办《筑梦》等内部刊物、制作宣传橱窗等形式加强党员思想政治教育；在施工现场举行升国旗、唱国歌仪式和动员誓师大会，开展“党在我心中”、“祖国你好”、“我是党员跟我上”等主题活动，大力倡导爱党、爱国、爱企精神，激发广大党员干事创业的内生动力。广大党员在海外项目建设中自觉克服战乱冲突、疾病威胁、环境恶劣等实际困难，特别是党员领导干部不怕牺牲、坚守岗位、冲锋在前，充分发挥领导核心和先锋模范作用。加强海外项目发展党员工作，制定发展计划，开展“火线入党”，注重从一线优秀业务骨干中发展党员，为海外项目实施培养了更多的中坚力量。在党员队伍模范作用的感召下，甚至有多名外籍职工也表达入党愿望。坚持党建带团建，以“青年突击队”为抓手，发挥攻坚克难的生力军作用，目前有17支“青年突击队”活跃在施工一线，成为海外工程建设的一个响亮品牌。
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四、坚持正确义利观，树立国企良好形象
中信建设党委牢固树立正确的义利观，将其作为重要的经营哲学，在激烈的国际市场竞争中始终坚持义利兼顾、义利平衡。近年来，公司整体经营业绩优秀，2016年在ENR国际承包商排名中位居全球第58位，国内排名第9位。在取得良好经济效益的同时，公司党委坚持以人为本理念，关心爱护海外项目职工，积极改善生产生活条件，在项目现场建立漂亮整洁的营地和蔬菜基地，购置卫星电视、电话和文体设施，定期组织职工家属赴项目一线探亲，邀请艺术团体现场慰问演出，安排留守海外职工子女开展夏令营活动，举办青年职工海外集体婚礼，保证了职工队伍的和谐稳定。同时，积极参与项目所在国公益事业，在安哥拉创办中信百年职校、内图大学孔子学院；在缅甸推行乡村公益基金计划，捐款捐物帮助受洪水灾害的群众重建家园；在阿尔及利亚建立技工培训学校，聘请中国农业专家开展技术引进、示范；在委内瑞拉、白俄罗斯等国为当地居民修缮道路、房屋等，受到所在国人民的拥护和好评，树立了中国国有企业的良好形象。2015年习近平总书记视察委内瑞拉社会住房项目时，对中信建设党委践行正确义利观的做法给予高度评价。
