关于协会秘书处内部管理规章制度制定和修订

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

以下为协会秘书处内部管理规章制度制定和修订办法：

中国工程机械工业协会职工年度年终奖励分配办法

协会工作人员的年终奖励办法，自1997年执行以来，在调动全体工作人员的工作积极性、改善协会经济状况等方面起到了积极的作用。目前，协会的工作内容，人员分工，经济状况等已发生较大变化，协会的工作重心进一步向做好服务方面倾斜。因此，有必要对办法进行调整，以适应协会工作。

此次调整的原则，一是坚持按劳分配，不搞平均主义大锅饭；二是考虑到人员分工的情况及大量公益性工作，合理分配；三是加强全面考核，包括工作业绩、效益、工作态度等；四是鼓励团结协作、鼓励开拓进取、提倡合理创收和节约开支。

具体办法如下：

一、每年年终，根据全年工作任务完成情况和财务收支情况确定协会奖金总额，再根据奖金总额和职工人数等确定每月职工年终奖金基础额。

二、根据每月职工年终奖金基础额计算出职工年度岗位奖金。职工年度岗位奖金等于每月职工年终奖金基础额乘以岗位系数(会长和返聘的会长级人员系数为4.5，副会长和秘书长为3.5，副秘书长为2.5，部门主任为2，一级业务员1.5，二级业务员1.2，其他为1)再乘以在本岗位工作月数。

三、对全体工作人员进行业绩考核。考核的主要内容是：

1.工作任务完成情况，主要包括工作成绩、水平和效果。

2.经济效益情况，主要包括创收、节支、成本及收益。

3.工作态度、服务精神、团结精神及开拓进取精神。

考核的具体办法，按照“年度协会秘书处人员业绩百分考核办法”施行。

四、根据考核结果，确定职工的年终奖励水平。职工年终奖金总额等于职工年度岗位奖金与按“年度协会秘书处人员业绩百分考核办法”评定确定的分数作为百分比相乘得出的总额发放。会长、副会长和秘书长的百分比按全体职工的平均百分比确定。

五、年终奖励不含《中国工程机械工业协会薪酬管理暂行办法》规定的薪酬。

六、对于在业务工作方面或经济效益方面有突出贡献者，可予以特别奖励。如有工作态度恶劣，不负责任，严重违反劳动纪律，出现重大失误或严重经济损失或在行业内造成不良影响的情况，视情节扣发部分奖金直至取消分配资格。

七、奖励在次年一月份，财务决算完成后实施。其中，个人所得税自理并由协会代收代缴。

八、本办法已经职工代表大会和全体职工讨论通过、经协会领导班子研究同意和报协会常务理事会批准，自二〇一二年起执行，此前与本办法不符的以本办法为准。

二〇一二年十二月三十一日

责任编辑：Eason

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