女温商的开挂人生:向父亲借5万,三个多月销售额破千万

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发布时间:2023-12-17 00:48

叶栩伽的办公室,空间布局错落有致,物件摆放恰到好处。显然,办公室的每个细节,都是经过精心设计的。精致,是叶栩伽一直以来对办公室布置的第一要求,这份坚持更体现在她对服装事业中。

 

 

叶栩伽是以浙江百先得服饰有限公司接班人走进公众视野并逐渐被熟知的。其实,除了担任公司的副总兼营销总监,她还有2个属于她个人的品牌。

 

一步步扩大商业版图的她,现在有着许多头衔。叶栩伽说,每一个头衔的背后,机遇和压力并存,“我享受着这样的挑战,并全力以赴。”

 

接班人——“爸爸平地起高楼,我要竭尽全力将企业做得更好更大”

 

叶栩伽办公室的白色墙壁上,除了几帧与服装生产相关的图片外,有一个很显眼的数字形状的时钟。

 

记者在她办公室采访时,助理陈倩倩进门问:“叶总,销售部会议什么时候开始?现在是10点03分。”两人同时抬头看了一下时钟,叶栩伽很干脆地回答:“10分。”

 

陈倩倩说,叶栩伽很有时间观念,她分配时间是精确到分的。从没有“左右”、“大概”这样的字眼。

 

对于时间的这份严谨,其实就是叶栩伽对待事业的态度。

 

在百先得公司,员工习惯称董事长叶剑平为“叶董”,称他的女儿 叶栩伽为“小叶总”。

 

2013年,52岁的叶剑平安排留学归来的女儿进入公司。来到公司后,叶栩伽首先迎来了基层的考验。“来公司的第一天,爸爸让我直接进车间,每道生产衣服的工序,都要逐一学习和理解。”叶栩伽笑着说,大概学了两个月之后,父亲开始出题考她。

 

“每一道工序容易出的错误在哪?”、“如果在某个点出错,在衣服上呈现的问题是什么?”、“出现某个问题后,该如何补救?”……经过细致的学习之后,当父亲连珠炮般抛来一个个问题时,经过细致学习的叶栩伽都能对答如流。

 

叶栩伽说,父亲让她进车间,并不是让她去做衣服,而是让她全方位地了解一件精致的衣服是怎么制作出来的,让她看懂一件衣服的品质。

 

“爸爸对我说,作为公司的掌舵人,对产品要懂,要热爱。如果不懂的话,公司的核心和灵魂是留不住的。”叶栩伽说。现在,叶栩伽每天会花1个小时,到车间看看。

 

经过车间的锻炼后,叶栩伽去了营销部,做商务跟单,开始对接工厂,接触客户。之后叶栩伽做了营销经理,开始拓展市场。

 

叶栩伽在谈话中,会多次提到“我爸爸”。显然,她的父亲叶剑平对女儿的影响很大。叶栩伽说,她很感谢父亲。“小时候爸爸妈妈在老厂房上班,都带着我,下班了再带我回家。”多年的耳濡目染,让叶栩伽直观地感受到,要成功,就得像父母一样付出很多努力。

 

如今,作为百先得服饰的接班人,叶栩伽坦言压力比较大。“爸爸平地起高楼,打下了这么好的基础,我们更要竭尽全力,将企业做得更好更大。”

 

 

创业者——向父亲借5万元创业,三个多月销售额达1000多万元

 

叶栩伽日常开的是保时捷轿跑。几天前,车子的轮胎坏了,女汉子叶栩伽自己就把轮胎换好,“这不是第一次了,用千斤顶,杠杆原理嘛。”这位毕业于英国布鲁斯托大学的学霸,也把自立自强的习惯带到了事业中。

 

2016年下半年,叶栩伽向父亲借了5万元钱,开始独立经营“伯兰特”电商平台。三个多月的时间,便实现了1000多万元的销售额。

 

她说,有这样的成绩,一来是父亲的资金支持。二来得益于百先得强大的生产供应链做支撑。

 

电商平台是叶栩伽一直想尝试的事物。她说,这些年,线上的概念特别多。她认为自己有必要去了解线上的体系该如何运作,团队如何培养,流程怎么操作等。

 

于是,叶栩伽摇身一变,成为父亲的合作伙伴。“百先得给我做衣服,我向它支付加工费。有了百先得,在网上销售的产品,品质有保证,性价比高,所以客户的青睐度和复购率都非常高。”叶栩伽说。

 

当然,叶栩伽经营的这个电商平台也能将线上的市场反馈数据及时导流到百先得。什么样的产品好卖,是市场所需要的,电商平台把市场数据反馈给百先得,让其更好地对接市场。“在我看来,整合资源的能力是非常重要的。我就是整合了父亲的资金和资源,才做强了这个平台,给公司提供一些有效信息。”叶栩伽说。

 

叶栩伽透露,她主导的另一个定制体验品牌“正钰”,依托于百先得的匠心制造,省去中间流通环节的费用,将很快会与消费者见面。

 

对于这个是接班人亦是合作伙伴的女儿,父亲叶剑平相当自豪,他对女儿说:“我提供的保障是:我把供应链质量和品质把握好,你放心去闯吧。”

 

叶栩伽是百先得的副总经理,也是“伯兰特”和“正钰”公司的总经理,“我最喜欢伯兰特、正钰创始人的身份,因为这是贯彻我理念的公司。”叶栩伽觉得自己更加符合创业者的形象。

 

叶栩伽说,只有等到自己创业了,才能明白父辈白手起家是多么不容易。“对于我们这些‘创二代’来说,如何在父亲的基础上有所创新,这是摆在我面前的课题。”

 

 

服装商会副会长——“ 温州服装业前有狼后有虎,应该抱团发展”

 

28岁的叶栩伽是温州市服装商会最年轻的副会长。进入商会后,叶栩伽一直抱着学习的心态。“我面对的都是行业前辈,他们经验丰富,处事老练。”叶栩伽说,“我可以把我的很多想法跟这些叔叔伯伯沟通,看看是否可行。跟他们交谈,就是最好的行业培训课。”

 

作为服装商会副会长,叶栩伽关注温州服装行业的发展。 对于温州服装行业的现状,叶栩伽认识是:市场越来越难做,企业模式和产品同质化严重。而越南、缅甸的制造业发展得很快,目前温州服装业可谓前有狼后有虎。

 

面对这样局面,温州很多服装企业还是“你做你的,我做我的,互相竞争”。叶栩伽说:“其实我们温州的企业更应该抱团去做事情,一起提升竞争力。”

 

从事服装行业的叶栩伽,自然也有不俗的时尚品位。接受采访当天,她穿白色毛衣、牛仔外套、短裤长靴,时下年轻人最流行的穿衣搭配。

 

叶栩伽称自己在衣着方面非常讲究,衣服不仅要好看,还能体验出衣服的设计感和品质。她喜欢买法国服饰,因为法国服饰时尚、有独有的气质。“每天出门前,我会在衣橱前发呆,思考怎样的打扮才最符合今天的活动。”她坚信,一个会精心打扮自己、对自己有要求的人才能把事情做好,才会对自己企业生产的服装保持高要求。

 

每周二四晚上,叶栩伽会打网球,平时有空会去健身房。每天6点半起床,利用上班路上的时间用手机软件进行碎片化学习。

 

和父亲整天忙于工作不同,叶栩伽会给自己放年假,每年服装的春夏季和秋冬季忙好之后,她会给自己放假,利用这段时间出去旅游。这几年,她没有跑往国外,而是喜欢到国内的边缘山区旅游,顺带做点公益。上个月,她云南旅游回来,叫助手去买了一批童装寄到山区去。

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