专人专岗指由专业的人负责固定的岗位。体现出该岗位的重要性，技术性，资历性，专业性
而一人一岗相比就没有过多的限制，可以一人一岗也可以一人多岗，根据工作的满符合程度去设置，也可以成为定岗定编的依据
从薪酬角度讲：专人专岗的薪酬丰富化，比如，技能等级薪酬，资历薪酬，岗位薪酬等。同样岗位评价也要比普通岗位评价来的要高。工资相比也会比较多。
而一人一岗更多体现在岗位工资，对本岗位的要求相比会低很多，灵活性也比较高。采用的薪酬政策可以为一岗一薪或一岗多薪
从绩效角度讲：专人专岗的工作标准权重更侧重于产出、质量、效率、操作的规范、技能等级。而一人一岗权重更侧重于工作态度，责任等
从培训角度讲:专人专岗培训周期，人力成本，培训成本，培训风，物力成本都会提高，而一人一岗则不然。
一人一岗也应在岗位转变过程中变成专人专岗，虽会短期内增加企业的人力成本（培训成本、），但此政策不但会加强企业的管理，为未来节省人力成本，降低用工风险，以创造更多的实质型效益。
