敏捷管理四个原则是什么？你掌握了吗?
01-09
遗憾的是，许多人往往过于关注那些临时的可交付成果，如泛泛而谈的文档，却忽视了真正能支撑项目终极目标的——可工作的软件。诚然，缺乏文档的软件在技术支持和维护上可能会遇到难题，但仅有详尽的文档而无实际可用的软件，对任何组织而言都是毫无价值的。PMI-ACP®认证是业界唯一基于实践经验，通过ISO认证的敏捷类认证考试，充分展示您的敏捷专业知识，帮您在快速变化的世界获得竞争优势，根据项目需求定制和灵活运用敏捷方法。通过短周期的迭代和持续交付，团队可以快速响应客户的反馈，确保项目始终符合客户的期望。
2025年美国在线硕士推荐!这几个性价比很高！
01-08
美国大学开设在线硕士项目的历史其实挺悠久，开设相关项目的高校数量也不在少数。但是真的具备国内合作端并提供优质本地化服务的在线硕士其实数量有限。今天，我们就来盘点这类对国内职场人士非常友好，申请、就读和校友网络体验流畅的美国在线硕士项目。
2025年NPDP考试费用是多少?
01-07
根据NPDP认证的的报名条件，获得NPDP认证考试资格，考生需要完成40小时的新产品开发培训课程，在报考时需要提供学时证明。NPDP认证的培训费用没有规定的标准，每个培训机构的师资力量以及课程服务不同，所以费用有所差别，一般几千元不等。NPDP认证的考试报名费用是3200元/次，如果第一次考试没有通过，之后补考的考试费用是2200元/次。知识体系全面：NPDP认证构建了一个全面的新产品开发知识体系，包括产品开发过程、项目管理、市场分析、创新战略、产品设计和测试等方面的知识和技能。NPDP认证的含金量。
2025年CSPM认证报考全指南!
01-07
为积极贯彻落实好《国家标准化发展纲要》及其行动计划提出的有关加强全国人才队伍建设，努力构建多层从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，培养全国项目管理领域高复合型人才，2023年6月1日，由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）发起的项目管理专业人员能力评价工作正式启动。
PMP过了以后,别忘了领取CSPM-2证书！
01-06
在与高层管理者交流时，能够使用共同的语言，更全面地理解问题并提供解决方案，从而更好地理解高层管理者的思考方式和方法，进而更加有效地完成工作，获得升职加薪的机会。我们势必要有一套我们国家自己的对项目管理人员能力的评价体系，我们国家当前的发展阶段，包括我们国家的文化特点，注定要求我们必须要有一套符合中国国情的符合中国特色的人才画像。CSPM是依据中国标准开展的项目管理专业人员能力评价，是我们国家自己的项目管理体系，而PMP®是由PMI发起的，由中国人才交流基金会引进，在背景上就有着本质的区别。
如何快速从产品助理晋升到产品经理？
01-03
通常情况下，产品助理的工作是面向产品经理的，在和产品经理共事的过程中学习基础的专业技能，诸如产品设计，收集产品经理所需要的资料、协助完善一下文档等，甚至还有机会和产品经理一起参与跨部门的沟通，直到产品助理能代替产品经理完成跨部门的工作，甚至独立完成某一项功能、产品的独立调研、分析与产品设计。所以一定一定要跟用户打好关系，因为用户尤其是忠实的用户是最了解你的产品的，他们在使用的过程中，是站在他们的角度上去思考问题的,有的你想不到的，他们反而会注意到。同时，也要关注竞争对手的动态，及时调整产品策略。
怎么才能做好项目管理?抓住这几点就够了
01-03
在项目执行过程中，项目团队应该严格监控项目的进度，确保项目按时完成。在明确了项目目标之后，项目团队需要制定详细的项目计划。项目团队应该根据项目的需求和成员的技能，将项目任务分配给不同的成员。PMP®项目管理将项目视为一个整体，通过科学的理论和方法，对项目进行计划、指导和控制，以实现项目的目标。项目团队应该定期召开项目会议，检查项目的进展情况，解决项目中遇到的问题。在项目启动阶段，需要明确定义项目的目标和范围，明确项目的可交付成果以及项目所涉及的工作内容和范围，避免项目过程中出现范围蔓延和目标不清晰的情况。
为什么企业要做好项目管理？告诉你重要性!
01-02
在企业中，资源总是有限的，如何优化利用这些资源，是每个企业都需要面临的问题。项目管理可以通过合理的规划和调度，使得企业的资源得到最有效的利用，避免资源的浪费。为了帮助更多企业了解、建立专业的项目管理体系，摆脱传统管理模式的桎梏，顺利实现转型升级，才聚集团在中国国际人才交流基金会的支持和指导下，正式开启“企业项目管理之旅”公益活动，不定期免费为企业引入项目管理理念与思维，助力企业实现更高质量发展！通过对项目进行评估和总结，项目管理可以帮助企业发现问题和改进机会，并在未来的项目中应用所学，提高项目管理的水平。
PfMP是什么?带你详细了解！
01-02
在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，也将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化。项目组合管理通过根据项目的战略价值和资源需求确定项目的优先级，从而帮助组织从供应及需求的两个角度来优化资源分配，实现产能和能力的平衡。企业高级管理层、VP或高级VP、战略层顾问、项目总监、项目集总监、项目组合经理和总监、PMO管理人员、欲一次获得PfMP®认证，对项目组合管理有兴趣的人士。
30+没做到管理岗位算失败吗？不算！
12-27
这就好像一个产品迭代，在你还不确定这个功能好不好用的时候，先上，让用户帮你测试，不好用赶紧更新，谁也不能保证一个产品上线就是完美的，都是不断更新、不断试错、不断升级才有好版本问世。以阿里巴巴为例，把员工分为P岗和M岗，P岗代表走的是专业技术路线，M岗代表走的是管理路线。其实，无论你是基层员工、还是管理层，离开平台后，人家认可的不是你的职级，只看你能否提供专业的技能或服务。但你必须知道，升职为管理层这件事，并不是单凭你的努力和能力可以决定的，它往往和公司的制度、风俗、岗位的性质、老板的偏好等有着很大的关系。
需求太多,项目经理如何减少“范围蔓延”?
12-27
项目范围蔓延的相关问题，若不加以管理，将会导致项目超支、延期及最终可能的失败。因此，作为项目经理，识别范围蔓延、应对策略和持续监控整个项目的进展，是确保项目按照既定目标顺利完成的重要环节。通过与利益相关者的深入沟通，项目团队可以更好地理解需求的背景和重要性，从而制定出合理的项目范围。首先，确定需要采取哪些步骤来评估变更请求，例如收集相关利益者的反馈、评估拟议变更的风险，以及考虑其对时间安排和预算的影响。在沟通过程中，项目经理应该强调项目的范围和限制，以及变更可能带来的影响，以便干系人对项目有更全面的理解。
2025年首次PMP报名时间已出,掌握关键流程
12-25
2024年12月24日，中国国际人才交流基金会官方发布了《关于2025年3月15日PMI认证考试的报名通知》，由通知可知，中国大陆地区2025年第一期PMI认证考试定于3月15日举办，中文报名时间从2025年1月7日开始。参加PMP®考试需要进行英文和中文两次报名，需要先进行英文报名，因为在中文报名时需要输入英文报名时的信息（如英文报名有效期等）。打算参加2025年3月份的PMP®考试的小友，抓紧完成英文报名哈！
PgMP认证报名前，必须知道的五件事
12-25
PgMP®，即Program Management Professional是美国项目管理协会PMI认证体系的新成员，它为拥有项目集管理丰富经验及项目管理熟练技能的人士提供一个客观的衡量标准。PgMP®项目集管理专业人士认证是美国项目管理协会PMI三大项目管理核心证书（PMP®，PgMP®，PfMP®）之一，是PMI基于《项目集管理标准》而开发的高级项目管理证书，《项目集管理标准》是全球公认的大型复杂项目最佳实践，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。
2025年3月15日PMI认证考试的报名通知
12-24
申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。1.在报名前请考生做好本网站用户注册、信息绑定等报考准备。北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。
首届大湾区PMP发展论坛成功举办，开启项目管理发展新篇章！
12-24
12月22日，首届大湾区PMP发展论坛在深圳举办并取得圆满成功!此次论坛由PMI(中国)携手才聚集团联合呈现，聚焦PMP发展的前沿浪潮与项目经理的职业成长蓝图，汇聚了逾五百名项目管理界的精英翘楚，共襄盛举，一同擘画PMP的辉煌未来。
项目管理中常见的问题合集，你遇到过吗?
12-23
在需求发生改变之初，就应该让相关方了解它将对成本、利益和项目本身造成的影响，让用户或相关方在这些事实的基础上做出决策。在需求发生改变之初，就应该让相关方了解它将对成本、利益和项目本身造成的影响，让用户或相关方在这些事实的基础上做出决策。在复杂多变的商业环境中，项目经理常常面临着各种各样的挑战，这些挑战不仅考验着我们的领导能力和技能，还需要我们具备应对突发情况的灵活性和决策能力，以下是一些常见问题。培训或购买这些技能。时间管理是项目管理中的重要环节，时间管理不善可能导致项目延期，影响项目的整体进度和质量。
2025年NPDP认证好考吗?要备考多久?
12-23
NPDP(产品经理国际资格认证)考试是一项非常重要的认证考试，对于从事新产品开发的专业人士来说具有很高的参考价值。那么，2025年NPDP考试的难度到底有多大呢？又应该如何备考呢？
产品经理最不能被替代的“能力”是什么？
12-20
一方面，你应该是行业专家，对宏观大环境有足够认知，知道哪里有机会，哪里是业务增长点，哪里有坑，并带领大家规避风险，放大自身能力，跟上这些新趋势；即对自己负责的产品，要清楚用户在哪儿，用户有哪些场景哪些痛点，产品基于什么业务逻辑解决了这些痛点，带来了什么收益。因此，现在也细分出了数据产品经理、策略产品经理、增长产品经理、商业产品经理、广告产品经理、算法产品经理、B端产品经理、产业产品经理、AI产品经理、智能硬件产品经理等。早期对产品经理的定位，狭义上是指人们理解的设计 App 和网站交互的产品经理。
信创证书涵盖哪些科目?哪个更适合你?
12-19
在当前数字化迅速发展的时代，信息技术应用创新（简称“信创”）已经成为促进经济增长、保障国家信息安全的重要力量。为了培养更多在信创领域具有专业技能的人才，工业和信息化部教育与考试中心（简称“工信部教考中心”）推出了信创人才考试系列，为广大从业者和学习者提供了一条专业成长和认证的途径。本文将详细介绍工信部信创人才考试的证书种类，以及适合考取这些证书的人群。信创证书主要分为初级、中级和高级三个级别，每个级别下又包含多种具体的证书类别。
2025上半年软考高项会很难吗?难度分析
12-19
