根据日本法务省资料，仅截止18年年底，在日华人数就已接近至100万。在这个庞大的数字中，温州人亦贡献出力不少。
在大众的认知中，海外温州人大多聚居在欧洲，但实际上在我们的邻国日本，也活跃着相当数量的海外温州人。
们应当被大众看见。
文｜树理 采访对象：日本浙江总商会会长 林立在以高级购物商店闻名，象征着日本繁荣的东京银座，林立先生坐在自己的办公室里。他虽然年逾五十，但仍不失精神和干劲，穿一件衬衫，踩着皮鞋。有事外出时，将西装外套往身上一套，便大步出门了。
在办公室边上就是林立的工作室。工作室里，透净发亮的木桌上摆着几双鞋子，背后的墙面上还专门挂了一块木板，用来展示研究鞋子各部位的皮料和鞋型款式。木板边上还放着一根衣竿，上面挂着几件颇有设计感的衣服。灯光照耀下，衣服在白墙上留下错落的影子。
衣服和鞋子，象征着林立在日本的三十年生活。
衣服，象征着他在日本的学习生涯——林立90年就来到日本留学，读完语言学校后在一所学校学习服装设计；
鞋子象征着林立的事业。出学校后，他就留在日本经商，做鞋子生意。
和大部分温商一样，林立个性低调，更愿意把精力放在实事上。经商近30年，生意红火到鞋子卖遍了全日本；为了帮助同乡紧密合作，他首开风气，先后创立了日本温州总商会、日本浙江总商会，并担任会长一职，为推动侨胞之间的交流贡献颇多。
但是在搜索引擎上打上他的名字，相关新闻却寥寥无几。两篇有关他的正式报道，一篇是在12年发布。
另一篇则停留在18年。
「走，去日本！」
和所有外出经商的温州人一样，林立走出去的初心，是对改变命运的渴望。
上世纪80年代，日本经济狂飙突进，一份《广场协定》让日元大幅升值，日本国民购买力暴涨，企业开足马力生产，工厂流水线日夜不停，整个日本都充斥着财富与金钱的气息。
那时东京街头的夜晚，无数上班族们挥舞着钞票争抢出租车，急着去高档酒吧一度春宵；
在商业区逛街的家庭主妇，随手背的都是奢侈品级别的皮包；六本木的五星级酒店总统套房，甚至已经预订到第二年。
尽管这种泡沫经济很快破灭，但日本雄厚的财富与实力，仍然给世人留下了深刻印象，无数想改变命运的人蜂拥到东京打工，寻找出人头地的机会。
温州人林立也是这批追梦人里的一员。在风云动荡的90年，24岁的他背上行李，怀揣着不安和希冀，踏上了从温州到日本的旅途。
来日后，林立的第一站是语言学校。再经过一段时间的学习磨合，人生地不熟的他顺利考上了一所学校，跟随老师学习服装设计。这几年象牙塔内安逸的生活，让林立有了一个稳定的窗口观察、融入日本生活，为后来的创业奠定了坚实基础。
出学校后不久，林立就开始创业。
当时无论是海外还是国内，温州人做的生意风生水起。
除了白天做老板，晚上睡地板的“两板”奋斗精神，温州人还借助“眼镜、皮鞋、打火机”三样法宝在商场攻城略地，创造了无数白手起家的财富神话。
经过一番考虑，林立选择以温州老家的皮鞋优势切入日本市场，准备大干一场。天不遂人愿，让林立始料未及的是：创业第一关就差点把他难倒。
原本，按照那些在欧洲市场开疆拓土的温商老前辈们的成功经验：做生意的核心是货源。在欧洲，只要有商品，客户就会源源不断地找上门，生意自然可以运转。甚至有在欧的温商为了解决货源问题，还专门包下飞机从温州和义乌等地进货，再运回欧洲。但是这一套方法在日本行不通。当时，日本市场早已固定成熟，商家有既定的进货渠道，外来者就算有货源也很难进入。摆在林立面前的第一关，就是“没有客户”这一关。
于是林立想了一个笨方法：没有客户，就挨个从公开渠道寻找。通过黄页去打电话，发业务信，在通讯远不如今天发达——既没有互联网，也没有微信的90年代，林立就在全日本大海捞针，联系一切和鞋挂钩的事物。哪怕对面是一个修鞋铺，业务信也照发不误。功夫不负有心人。在业务信发出去的1，2个月后，就逐渐有客户联系上门。
凭借背靠“鞋都”温州的优势，林立的鞋不光满足了日本人对质量的严格要求，价格也很低廉。于是在和客户的订单往来中，林立的生意逐渐起步。此后，林立的生意步入正轨：
在当时从温州开往日本的货轮上，一柜柜集装箱整整齐齐的码好，里面装满了林立要发给日本客户的鞋子。
销往全日本，建立日本浙江总商会
时间推移，商业嗅觉敏锐的林立察觉到了形势变化，打算联系大型零售商扩大生意。
在当时，日本鞋业竞争白热化，不少日本商人选择直接去温州做生意拿货。轰轰烈烈的价格战就此打响，生意越发艰难，转型势在必行。
林立的一些老客户甚至在竞争中倒闭，公司被迫关门。在退出前，出于信任，他们还主动联系林立，请他接手原先的资源及社员。
不知不觉，那个在创业之初去和客户洽谈，结果被反问到支支吾吾，甚至最后被客户愤而赶出门的冒失青年，已然成长为可靠的商业伙伴，肩上担负了许多责任。凭借积累的口碑和名气，林立很快联系上大型零售商达成合作，成功转型。高光时刻随之而来。
自此，林立的鞋通过各大商超正式登上台前，不再局限在批发市场。事业进入更广阔天地的林立，还选择了自建工厂来提高鞋子的细节和质量。
选择自建工厂的原因也很明显。
在日本，大型超市对细节的追求是惊人的。即使此前林立的客户对鞋子严格把关，但在大型超市面前还是相形见绌。对商场来说，举凡销售的鞋子有一点点灰尘，甚至装鞋的鞋盒如果有所变形，都被视为不合格。
为此应对这样高标准的要求，林立决定：除了采取在给鞋子加入第三方检测、使用特制鞋盒材料等措施以外，还要自建工厂满足客户需求。
就这样，借助大型零售商的商超和连锁店，林立的鞋子销遍了全日本。
商场上捷报连连的同时，林立也不忘帮助同乡。
2000年，在林立和几位企业家的牵头下，日本温州总商会正式成立，促进了在日的温州工商业者和企业家之间的经济交流。
2013年12月1日，在日本温州总商会的基础上，日本浙江总商会正式成立，承会员抬爱，截止今年林立已连任三届会长。
“在日本的温商人数占了浙商的大头，目前商会成员200多人，其中温州人就占了一半。”林立说。
中国人的身份认同
如何融入当地生活，一直是海外华侨的难题。
林立来到日本扎根生活已经30年，可以说是个日本通。
他在这里学会了一口流利的日语，也曾和诸多日本客户在生意场上周旋往来，谈笑风生。
他熟悉东京的一切，去过静冈的富士山，也曾在全国各地周游，但漂泊感却萦绕在林立心中挥之不去。他始终认为自己是一个游荡的客子，和日本若即若离。
而这十余年，越来越多的在日侨胞生意有成，获得了日本永居权；也有不少人在日本组建了小家庭，选择和日本人娶妻生子。看到同胞安居乐业融入日本，林立欣喜的同时，也发现一个头痛的事实：现在他们像日本人多过像中国人。
目前，不少侨胞和他们的孩子居住在日本，日常交流也以日语为主，因而中文越来越生疏——第一代侨胞情况好些，乡音未改，普通话、温州话永远记在心中；
但对一直在日本文化中浸润长大的侨二代来说，日语才是他们的母语，他们天然更亲近日本文化。
为了给有需要的在日中国人普及中文教育，传播中华文化，这些年林立开始将精力放在推进华文教育事业上，相关的华文学校也在紧锣密鼓地筹备。因为法规原因，林立打算通过在日本旧校舍基础上成立学校。
“目前在日华人净人口接近100万，相信这是不少人面对的窘境——大家都有学中文的迫切需求。”林立补充说。
除推动华文教育之外，林立还以多种方式回报家乡，显示了他的家国情怀。
今年1月，温州爆发疫情，甚至有媒体报道温州是“湖北之外的武汉”，以此来形容疫情在温州的严峻。
了解到疫情的林立和日本浙江总商会迅速行动，放下手头一切工作，捐钱捐物，向家乡机构捐赠了一批医用口罩等物资，缓解了政府防疫资源短缺的困难。
而在日本疫情爆发后，他们又响应号召，成立了紧急防疫小组，主动向浙江侨胞、留学生伸出援手，之后还发放了口罩和连花清瘟胶囊，为在日中国人提供力所能及的帮助。
在将来疫情结束后，林立还打算继续奔走，为家乡温州招商引资，推动浙江商人来日进行学习、培训。
林立解释说，其实浙江和日本渊源颇深。早在1982年，浙江省与日本静冈县就结为友好省县。自省县结好以来，两地从经济、文化各领域都展开了深入交流。
无论外在政治环境多么恶劣，两省县都不曾断交，相互支持，日本浙江总商会在其中也出力颇多，发挥了桥梁作用。
2022年，是中日建交50周年，也是浙江省和静冈县友好结对的40周年，林立希望更多帮助家乡，牵头中日项目对接，把日本浙江总商会打造成中日之间的商务交流平台。
林立说，日本和浙江有很多相似之处。浙江民营经济发达，家族企业很多；而日本也有很多传承几代的小企业，一做就是百年。
他认为浙商们可以借此机会，来日进行学习考察，体会日本企业的专注、坚韧的精神，把企业更好地做大，传承下去。
