泉州市宁德商会2011年工作总结和2012年工作计划
泉州市宁德商会在宁德市委、市政府的正确领导下，在泉州市委统战部，泉州市工商联（总商会）、的具体指导下，在商会领导班子和全体会员的共同努力下，依照商会章程，大力开展外联内促活动，加强业内的沟通、交流与合作；积极倡导诚信经营，努力反映会员企业呼声，维护会员企业利益；开拓创新工作思路，努力构建和谐商会，使各项工作有条不紊地推进和落实，商会工作迈上了一个新台阶。现将商会成立以来具体工作总结如下：
一、商会组织架构进一步完善
商会理事会成立以来，班子成员立足全局，加强协作，全体会员心向商会，积极配合。创新思路，扎实工作，出现了十分喜人的变化。
一是加强队伍建设，入会人数不断增加。为了永葆生机与活力，使商会发挥越来越大的作用，按照章程之规定，设立了监事会。监事会认真发挥监督、协助的职能，与理事会相互配合，确保了商会的健康发展。
二是进一步规范了商会的组织机构与内部管理。商会秘书处内设办公室、财务部、会员部、项目部、维权部等5个部门。对3名常务副会长作了分工，安排5个部门负责管理，使商会核心组成员有职、有权、有任务、有责任，从而进一步规范和促进了商会工作。
三，计划筹备商会分会，促进商会进一步发展。目前计划发展商会2个分会，根据在泉企业的发展态势，目前各项工作正在有序推进中。为加强对直属分会的管理，促进健康有序发展，商会制定了《分会管理办法》，将在今后的工作中进一步实施落实。
二、加强宣传力度，提升了商会社会影响力
商会第一届理事会成立以来，更加重视宣传工作，在工作模式上有了进一步创新。
一是计划出版《泉州市宁德商会》会刊，编辑部特别聘请了4位领导干部为顾问，提高了会刊的档次和知名度。商会还积极发挥连接政企的桥梁和纽带作用，对原有的商会网站正在进行改版升级，逐步实现刊、网、互动宣传，以实现各县（市、区）商会网站的有效联动和打造泉州闽东人门户网站的目标迈进。
二是提高了商会在社会各界的话语权。，我会会员有多人被推荐在各级人大、政协任代表或委员，直接参政议政。其中有担任宁德市政协委员汤成霖、（现任我泉州市宁德商会会长，）泉州市工商联总商会执委的魏祖祺（现任泉州市宁德商会荣誉会长。商会领导柳春华等也相续被聘为县政协委员，为海西建设积极建言献策，
三是龙年新春伊始，正月初十，福建省异地商会企业家代表新春恳谈会在福州西湖宾馆贵宾楼举行。这是一次高规格的会议，苏树林省长亲临会议并发表重要讲话。在全省543家异地商会中，应邀参加的企业家代表仅63人，而本商会领导柳春华，李庭华，等向往参加。
6月份第四届海峡两岸商会经济论坛在泉州举行。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复，全国工商联副主席李路，福建省副省长陈荣凯，福建省政协副主席张燮飞出席开幕式。论坛紧扣当前海峡两岸中小企业发展热点，促进了解两岸中小企业发展现状，推动整合、我会(泉州市宁德商会)常务副会长李庭华一行，受邀参加了本次论坛，并与学者，各商会领导，政府官员深入交流，利用商会平台，寻求两岸产业界在更高层次、更宽领域的合作，实现共赢发展。
三、重大活动有声有色
活动是商会生机与活力的体现，是增强商会凝聚力与影响力的重要举措。商会理事会组建以来，频繁而有序地组织了多项活动。
一是以商会成立为契机，邀请，沟通宁德市领导和各县（市、区）主要领导，对商会会员和所有在泉企业也是很大的鼓舞与鞭策。在去年商会大会召开之际，商会成员拜访原福建省政协副主席陈增光等宁德籍老领导，，商会还受上海商会邀参加著名经济学家巴曙松先生为会议作了《浅谈闽商精神与当前市场经济形势》的精彩报告。对会员是很大的教育和启发。
四、对外合作交流增进了友谊，提升了商会知名度
二是同异地商会加强了联谊活动。，加强与兄弟商会的交往。 同年，寿宁潮汕商会换界。宁德浙江商会、天津宁德商会、宁德福州商会等相继成立，商会一一发去贺信表示祝贺，加深了感情交流与互动。 年初由山东泉州商会发起的在泉异地商会联谊会。会长汤成霖，监事长赖信淼，秘书长吴华等出席。
商会成立先后接待了各级领导。并与各级领导的交流中，提高工作水平。5月份一部反映宁德寿宁风情的电影〈〈廊侨遗梦〉〉上市放映，在万星国际影城，由泉州市宁德商会出资，并邀请宁德老乡会员一块观看，得到了在泉老乡的积极反响。海峡都市报等媒体也给与了的报道。执行会长柳春华，常务副会长李庭华到场观看
五、反映企业呼声，服务功能明显提高
服务会员，为广大在泉企业代言，是本届商会成立以来的重头戏，也是形势对商会提出的新任务。
下一阶段商会发展目标
商会建设目标：一个健康和谐的商会是“以文化为核心，以管理出效益，以务实兴商会”在商会建设过程中应按照：文化，管理，务实 的管理方式建设商会。具体说：
一， 文化，建立符合泉州市宁德商会特色的商会文化，吸收在泉宁德籍各行各业优秀人才，特别是高素质人才，“随风潜入夜，润物细无声”结合中共“文化兴国战略”。
二， 管理，1，建立权，责，利相结合的管理方法，2，完善商会内控制度，会计，出纳，公章，管理规范化3，成立商会专业的管理机构，由专业的人来管理商会，商会拿出每年初提取专业的费用。用公司化管理方式经营商会。
三， 务实，“实干兴邦，空谈误国”商会从发展起就应该，让会员和商会工作成员明白，我们的商会是务实的商会，不是空谈的，人人都应明白这道理。任何事情用数据说话，避免用人个的感情来评议工作和个人。不搞拉班结派，按对商会的贡献大小，评价事情和个人。
下面是一些今后商会发展的想法：
鉴于商会刚刚成立，组建常设管理机构—秘书处，招聘工作人员，启动会务工作有个过程。因此将把2012年才是商会逐步走向发展、壮大的一年。据此，拟定分六步走的商会工作计划，以期快速推进会务工作。
第一步：加强秘书处，组建常设机构—秘书处
鉴于商会会长、常务副会长、副会长都是企业家，日常均忙于处理本企业的经营管理工作和从事商务活动，加上彼此空间距离大，交通不便，很难做到亲自处理会务工作。故建议商会的会务工作主要依靠常设机构秘书处，（商会会长、常务副会长、副会长不参加具体工作处理）按照确定的商会工作计划去具体实施、执行，并联系广大会员，为他们提供他们需要的服务。
秘书处的工作对会长负责，对理事会负责，重大问题请示报告会长。日常会务工作由秘书长具体领导，由秘书长进行统筹的安排、布置，并亲自指导。同时督促、检查各项会务工作的落实、进展，负责采取具体措施，紧张有序地开展日常工作。
秘书处下辖五个部门：事务部、外联部、宣传部、项目部、融资维权服务部。先期先配备前三个部的工作人员。事务部：侧重负责人事、行政的管理；文秘，简讯和会刊的编辑；会议，活动的组织工作，并协调各环节的工作关系。外联部：侧重负责联络各政府部门，联系会员，发展会员，为会员解决困难；建立、维护网站，更新网页内容。宣传部：负责商会的宣传工作；负责编辑出版商会报刊和重大活动、信息专刊，一般每季度出版一期商会报刊；负责建立商会网站，构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台。三个部门工作虽各有侧重，但分工不分家，倡导团结协作，发挥团队精神，增强整体执行力，形成合力的放大工作绩效。
第二步：搭建沟通交流平台
各会员，各企业单位布局分散，企业各处一方，商会很难通过经常召集会议，举办活动，提供面对面的沟通交流的机会。因此主要是要借助开通网站，出版商会简讯和会刊及建立手机群发功能，传递信息，沟通情况。
创办《泉州宁德商会》刊物、网站，等，成为泉州宁德商人联系政府，和同乡们相互间沟通和交流的桥梁，成为展示风采的舞台，成为宣传和贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规的阵地，成为广大更新观念、学习交流的场所。
第三步：发展会员，壮大商会实力
近些日子常务以上可以腾出人手分头出去拜访在泉重量企业家，发展会员。一方面加强联系，巩固双方关系；另一方面通过各种渠道，并发挥自身的能动性，下大力气发展新会员，增加基层会员数量。二。在海峡都市报上刊登广告，广告要强势，才能说明商会的地位。三是利用各种活动、会议邀请广大宁商参加，增强他们对商会工作的理解，使越来越多的人知道商会并加入到宁德商会，一起共谋发展。 同时争取吸纳一些有与泉州企业合作意向的国有企业入会并担任领导或名誉职务，通过商会的平台建立起长期合作伙伴关系，扩大商会规模，提升商会层次，壮大商会实力，形成多元化发展格局。
第四步：建立广泛社会关系，加强与政府部门联系
加强我们泉州宁德商会与市委宣传部、泉州报社、泉州电视台，得沟通和合作，举办各项纪念活动和商会成立庆祝活动，将在社会上产生有效的影响，并加深泉州各级政府和人民对泉州宁德商会的了解，为打造商会的“金字招牌”奠定坚实的基础。加深了市政府对泉州的印象，提高了市领导对宁徳商会的重视程度。 借助在泉州企业的公共关系资源，并通过商会秘书处的努力，广泛联系泉州、宁德两地工商联，全国异地的宁德商会，搜集信息资料，整合可利用的资源、人才，搭建合作双赢的平台。
第五步：强化服务功能，搭建宁德之家
商会所有工作，最终都要落实到“为商会会员服务”这个落脚点上。只有满腔热忱地为广大会员提供切实有效的服务，在力所能及的范围内为他们解决实际的困难，才会使商会具有强大的凝聚力，吸引越来越多的企业和企业家入会。
为此，将陆续做好以下工作：
1、搜集并提供广泛的供求信息，帮助会员扩大产品销路，开拓市场；搜集整理新政策、新规定，分析新形势，提供给相关会员参考。
2、举办各种联谊、参观、考察、培训活动，加强会员的交流与沟通，促进相互学习与帮助，增强商会的凝聚力。
3、整合商会内部资源，实现供求对接。如钢材，建筑、建材、装修、绿化、电信、广告策划与房地产企业的对接；茶叶、礼品、食品、海鲜与大企业单位的对接。搭桥牵线，提供商机。
4、针对会员单位在经营活动中遇到的难题，由商会出面整合会员单位拥有的社会关系和人际关系的资源，以达到相互借势、借力、加快解决难题的速度。
5、利用商会会所，安排对口或业务相关的企业高管，开展一对一或小范围的交流与对话活动，借以交流信息和经营管理经验，探讨产业发展方向，新的商机和共同合作、共谋发展的可能性。
6、提供金融机构与企业的对接，帮助企业解决发展中的资金问题。
7、设专职部门或人员协助会员单位进行工商、税务年检、商标申请注册、知识产权、资产评估、会计审计等企业发展中遇到的一些必不可少的对公手续；或推荐信誉良好、服务优良的专业代理机构供会员选择。商会也可以申报并依法取得有关资质，开展盈利******，增收创效。
8、提供专业法律服务，维护会员合法权益，推荐业务水平高的律师或事务所为企业做法律顾问；待条件成熟也可自办律师事务所，以服务会员单位为主，同时开展其他对外业务。
9、提供新闻媒体与会员的对接，为企业发展宣传造势。
10、每逢节假日，为会员送祝贺，送贺卡
11、为有来泉发展意向的宁德企业提供政策咨询、风险分析、协助办理各类报批手续。
12、以商会网站为平台，做到资源优势互补、信息互通、建立起网络上的会员之家。
13、走“官、产、学、研”的办会道路，拟先开展内部和外部的信息、咨询、培训、顾问服务，逐步发展到有针对性的对内、对外的有偿服务，待时机成熟，条件具备，再开办实业，建立商会自身的造血功能，从而逐步增加盈利，积累财富。
第六步：加强商会内部管理，对商会负责，对理事，会员负责。
泉州宁德商会是一个民间组织，所有商会的资金都是理事会员们自筹的，本着取之于民、用之于民的原则，精心管理，保证万无一失。一是建立完整的规章制度，包括财务管理制度，对进出账务公开、透明，做好商会会费的有效征收，坚决杜绝，占着位置不交会费的会员，（时间一经两个月理事会当立即做出来除决定，）每月公开一次，任何人均不得私自占用公款，所以我们商会的资金除了公共事业支出就是用于商会内部的各项活动。二是严格把关，对商会的每一笔支出，我们都要严格审批，报销发票必须手续齐全，重大事情必须经过集体研究。三是注意研究新方法，增加商会积累，还要减轻理事负担。四是坚持艰苦创业的精神，不能开支的坚决不开支。采取有效的监管措施，保证商会的资金使用正常。
七，积极筹备商会成立庆典大会，规划会员融资服务。
商会成立庆典大会，要精心规划，成立项目组，有计划，有步骤进行。银行融资工作，不追求规模，数量，讲究质量，要求讲究细节，事情做到细！
泉州宁德商会宗旨：海纳百川，求同存异，团结协作，共谋发展！！
泉州市宁德商会
2012-6-5
宁德泉州市领导到商会筹备组指导工作
